医生在互联网医疗时代大有可为,他如何用区块

区块链的出现,对于传统医疗不啻为一场变革。

病人拷问为何看病难?看病贵?

随着区块链行业的逐渐降温和冷静,对于区块链本身技术下沉后的应用场景,人们有了更多的探索。目前,区块链在金融、物联网与文化产业的结合日益紧密,但是在医疗大健康行业,区块链的应用场景仍在开发。澳门新葡萄赌场娱乐 1

从患者的角度着想,一次满意度极高的就医诊疗体验是这样的:花几块钱,挂个最好的专家号,完全不用等待就见到医生,对方耐心细致地服务,不用什么检查,开十几块钱的药物,回家吃了就立马痊愈。

2018年4月份,国内区块链创业项目医互保宣布与新加坡LifeBanker基金会就“区块链普惠医疗保障项目”达成战略合作。在健康保障领域,医互保将成为LifeBanker亚太区首家合作伙伴,双方共同推进区块链普惠医疗保障业务该区域的开拓,助力“区块链健康金融”的落地。医互保创始人李俊明将担任LifeBanker亚太区顾问。

十年前,当一个身处三四线城市的疑难重症患者想寻求专家意见时,他只有两个选择,要么去百度搜索,然后十有八九被引导走“魏则西” 之路,要么就是长途跋涉到北上广深的三甲医院,漫无目的的撞运气。因为在这个时候患者往往不知道自己的疾病究竟有多严重,也不知道在哪个城市有哪一位专家医生可以医治,不知道这个医生何时出诊,能否安排住院,也完全没有可能在诊前和医生取得联系,从而避免不必要的路途波折,这种无助的感觉是绝大部分中国人都曾经遇到过。

区块链究竟会为医疗带来什么本质性的突破?LifeBanker所建立的底层链又是如何利用利用区块链技术改革医疗的呢?为此,博链财经对医互保创始人李俊明进行了独家专访。

还有,后来的 医疗资源配置不合理、优势资源向大型三甲医院的优势科室倾斜,然后导致了“看病难”。

病在腠理,表层优化治标不治本

难到什么程度,可以从北京的301和协和医院探究一二——如果你去过五棵松的301医院和东单的北京协和医院,也许能够深切的体会到什么叫集中和超负荷。301医院有目前世界最大的门诊综合楼,但还是被来自全国各地的患者和家属堵得水泄不通。白天熙熙攘攘的东单北大街协和医院门诊楼,晚上的东单沿街睡了一地等着挂号的病人和家属,人最多的时候完全能体验到北京西站北广场的及时感,冬天的地铁通风口一样睡满了病人。由此东单一度被北京人称作路边也没有床位的协和领地。

李俊明是一位连续创业者,2017年2月份,一篇文章名为《我在百度医疗事业部的209天》被多家知名媒体转载,该文章作者正是李俊明,文章详细阐述了百度医疗事业部被裁撤的前因后果,李俊明也借此机会被公众熟知。

每天病人费用清单一大单,几十条,从打针到屁股护理什么都收费,“以药养医”和各种灰色操作的费用部分也都转嫁到病人身上,这就是“看病贵”。

早在加入百度澳门新葡萄赌场娱乐 ,之前,李俊明已经有过7年的创业经验,自百度离职后,李俊明便开展了自己又一个项目法兰医疗。2017年年初,精准把握到区块链与医疗行业有巨大发展前景,且具备独特结合之处的他,组建了医互保团队,专注用区块链技术解决医疗难题。

而且,看病这件事,国人还真的很任性——非大医院不去,非名医不看,更加加重了三甲大医院的拥挤。

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医患失调让医生苦不堪言

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看病贵,主要还说的是钱的问题,那增加政府投入、提高报销比例、建立公正公平医保制度、合理安排医疗资源,还是能解决的,至少能解决一部分。

2018年开年,区块链大浪袭来,两会期间医疗行业的利好频出,事实证明,李俊明的判断是正确的。在他看来,目前国内的医疗行业有三大难题。

可看病难呢?看病难主要是指看不上合适的医生、住不了院、做不了手术……简单说是医务人员结构问题,医护比、床护比、医患比,这是三个概念,目前“三比”在我国均处于严重失调状态。相对来说,前两个好解决,因为一个医院在建设时就已经规划好了设多少张床位,医护比、床护比是有限的、可知的。但“医患比”却是动态的、未知的。

第一,发病率持续上升,并且向年轻化发展,特别是重大疾病的发病率。我们以前可以看到癌症,平均年龄大概是45岁左右,但是最近几年的数据持续的年轻化。甚至平均年龄已经达到35岁了。预计在2025年,癌症患者将增加一半。

好,那就聊聊这医患比的概念。医患比就是医生和患者的比例,举两个例子,在美国排名第一的麻省总医院,床位898张,员工超过21000名。麻省的床位不到国内一般三甲医院床位的一半,员工则是7倍。北京协和年接待患者226万,员工总数4000多人。与此相比,梅奥诊所2012年接待患者116万,员工总数61100人。梅奥诊所的员工总数是协和的15倍,但只接待了协和一半的患者。”这意味着1位中国医生的工作量顶30位美国医生。

第二,医疗支出连年增加,核心原因是由老龄化,医疗的器械越来越贵。据了解全球医疗健康的开支占GDP的比重从1995年的8.5%增长到2014年的9.9%,未来还将持续增长。低收入国家的医疗支出占国内生产总值的比例上升更快。

再看一个表格——

第三,看病难,造成这一问题的原因是整个医疗行业资源的稀缺。特别是核心医疗资源稀缺,例如三甲医院门庭若市,小的医院门可罗雀。

上表是出自官方公布的《2013 年我国卫生和计划生育事业发展统计公报》,表中可以看出,中国的医生日均负担门诊人次只有区区 7.3 人次,7.3 人次啊,我都想象不出来那将是怎样的一种幸福场景!但是再细看你会发现,级别越高的医院,负担的人次越多,形成一个倒金字塔。这还只是医院级别,如果再考虑中国地域间巨大差距,现实就可以浮现出来了——北上广深的大医院,医生每天忙得没工夫吃饭上厕所,中西部农村小医院的医生,恐怕一个礼拜也没几个病人,他们白白浪费了自己的时间和技术。比如,如果一个大医院大医生一天看了 73 个病人,那么就会有 9 个小医院的小医生这一天一个病人都没看,于是就有了平均的 7.3 个病人!

作为最早接触互联网 医疗的李俊明来说,互联网对于医疗行业的改变仅仅流于表面,医疗是一个系统化的工程。

这就是中国医患比的真实现象,医患比例严重失调,基层医务人员和三甲医院每天看病数量严重失调。

如今的人们关注健康,但是不愿意为健康买单。李俊明说“只有生病的人才知道什么是健康”。这就意味着,对于潜在患病人群,他们对于健康的关注度远远不够,等到疾病来临,医疗的问题就会集中爆发,这一点对于现在的互联网来说是一个近乎盲区的存在,互联网可以将看病过程以及方式尽量简化,却不能改变去看病的既成事实。

移动医疗:能破解看病难

底层链解决看病难问题

凭借整合、高效的特点,互联网改变了多个行业形态。

基于这些痛点,LifeBanker的底层链应运而生。在李俊明的规划中:LifeBanker将是基于医疗大健康的底层链技术。而包括医互保等在内的一批应用将会建立在底层链基础上服务医疗大健康。

医疗也是如此,互联网医疗的出现给医疗带来了革命性的变化。

除了医互保为代表的医疗保险外,LifeBanker上的应用还会有健康钱包、健康银行、健康数据交易所等。李俊明介绍,利用区块链的模式,LifeBanker可以通过Token形式来串联用户(患者)、医院、医生、第三方服务(保险、健康服务等)等,使得看病难的问题得到有效解决。

移动医疗具有信息共享连接服务的功能和优势,对诸如挂号,健康管理和轻体检,健康咨询和轻问诊,筛查和抽血;一般药物的获取,打针输液,外科的换药、拆线,内固定内植物的取出等简单的医疗行为都可以进行剥离和互联网化的整合。

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