衣装集团的塞外,1亿收购香岛风行通商70

4月23日讯 日前,九牧王与品牌ZIOZIA合资经营签约仪式举行。随后,九牧王股份有限公司发布了九牧王关于全资子公司对外投资的公告称,西藏工布江达县九盛投资有限责任公司对上海新星通商增资1.1亿元。

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公告表示,九盛投资以现金对上海新星通商进行增资,增资金额为人民币1.1亿元。新星通商集团和/或KANAAN CO., Ltd.以等值人民币1200万元的美元现汇及新星通商集团在中国区注册且合法持有的“ZIOZIA”、“ANDZ”商标权对上海新星通商进行增资。增资完成后,九盛投资持有上海新星通商的股权比例为70%。新星通商集团及KANAAN CO., Ltd.合计持有上海新星通商的股权比例为30%。

本文首发于:chinafashion99

据悉,新星通商集团成立于1968年,并于1975年12月在韩国主板上市。2013年1月,为开拓中国市场,新星通商集团及关联方KANAAN CO., Ltd.在上海设立了上海新星通商服装服饰有限公司。运营ZIOZIA、OLZEN、AND Z等品牌。其中,ZIOZIA品牌凭借潮流的产品风格、时尚的版型及高性价比受到了消费者的欢迎。

“贴近”主业的海外品牌投资并购背后是希望通过并购国际化品牌来拓展多品牌多品类。

九牧王表示,未来,九牧王将围绕服装主业实施“平台化、多品牌、全渠道”战略,搭建“精工质量平台”“时尚品质平台”和“个性潮流平台”,形成覆盖不同年龄层的客群阶梯,以不同风格定位的品牌为消费者提供差异化的产品与服务。目前公司三大服装平台已初具雏形,公司本次通过增资获得“ZIOZIA”“AND Z”品牌中国区经营权,进一步丰富了公司“时尚品质平台”品牌矩阵,有利于满足消费者多样化和个性化的消费需求,将推动公司加快实现“成为精英生活的时尚产业引领者”的战略愿景。

纵观今年年初以来服装企业的海外并购投资动作,基本上延续了去年的势头,并呈现出多样化的投资手段和动作。有山东如意集团继续“买买买”海外品牌的,这是企业发展战略所决定;还有联合并购海外品牌的,比如拉夏贝尔;还有收购海外品牌在国内的品牌渠道的,比如九牧王;还有和海外品牌进行合作拓展国内市场的,比如森马服饰;还有与具有国外品牌资源的公司成立合资公司准备引进国外品牌的,比如安正时尚等。

九牧王将积极利用在营销渠道的现有优势资源,扩大“ZIOZIA”品牌在中国市场的占有率,增强公司的渠道影响力和品牌影响力,提升公司的盈利能力和竞争力水平。本次对外投资后,公司现有品牌及“ZIOZIA”品牌在供应链方面将产生协同效应,有利于公司提高供应链效率、降低经营成本,也为今后公司通过并购、投资、合资、合作、代理等方式引进目标消费者需求的其他品牌奠定了良好的协同基础。

不过多样化的投资手段背后也有一些共性。

九牧王指出,本次增资所需资金均为公司自有资金。本次增资完成后公司持有上海新星通商70%股份,将导致公司合并报表范围发生变化,并对公司未来的财务状况和经营成果造成一定影响。影响的金额较难预计,具体情况以会计师年度审计确认的结果为准,敬请投资者注意风险。

比如说,目前为止今年的这些海外收购案例,基本上都是同业并购,且较为贴近自身主业。九牧王并购的是男装品牌,拉夏贝尔并购女装品牌,森马服饰和海外童装渠道品牌合作,安正时尚称打算和国外轻奢品牌的战略合作,等等。

“贴近”主业的海外品牌投资并购背后,自然导向一个共同的投资逻辑和目的,那就是通过并购国际化品牌来拓展多品牌多品类,这在上述几家服装企业公告文件中都有提及,称并购能够丰富公司旗下品牌品类,并且能够进一步增强渠道资源,甚至在供应链和品牌设计、零售能力等方面也能得益。

总而言之,“国际化品牌”并购投资背后更多是为了国内市场的拓展,这在消费升级、渠道升级和时尚消费市场继续下沉以及服装行业复苏回暖等趋势下,服装企业在渠道扩张、市场扩张过程中自然而然的一个选择,相信会有更多的服装会加入“同主业”式投资并购国际化品牌的行列中。

案例一:九牧王收购韩国男装品牌“ZIOZIA”、“AND Z”国内经营权

4月19日,九牧王发布公告称,公司全资子公司九盛投资以现金对上海新星通商进行增资,增资金额为人民币1.1亿元。新星通商集团和/或KANAAN CO., Ltd.以等值人民币1200万元的美元现汇以及新星通商集团在中国区注册且合法持有的“ZIOZIA”、“AND Z”商标权对上海新星通商进行增资。增资完成后,九盛投资持有上海新星通商70%股权,新星通商集团及KANAAN CO., Ltd.则持有上海新星通商的30%股权。

资料介绍,新星通商集团是韩国主板上市公司,KANAAN CO., Ltd.则为新星通商集团第一大股东。ZIOZIA品牌创立于1995年8月,主要目标客户群为20-30岁年轻男性消费者,产品风格为品质正装,主要产品包括西装和衬衫。2013年1月,新星通商集团及关联方KANAAN CO., Ltd.在上海设立了上海新星通商,运营ZIOZIA、OLZEN、AND Z等品牌。截至2018年3月,上海新星通商在吉林、广东、四川等地区共有140个终端,并在2014年开始在天猫经营ZIOZIA品牌线上销售业务。

九牧王称,公司本次通过增资获得“ZIOZIA”、“AND Z”品牌中国区经营权,丰富了公司品牌矩阵,有利于满足消费者多样化和个性化的消费需求,公司将利用营销渠道的现有资源,扩大“ZIOZIA”品牌在中国市场的占有率,并称公司现有品牌及“ZIOZIA”品牌在供应链方面会有协同效应,也为今后公司通过并购、投资、合资、合作、代理等方式引进目标消费者需求的其他品牌奠定基础。

案例二:拉夏贝尔联合收购法国女装品牌NafNaf

4月11日,拉夏贝尔发布公告称,公司全资孙公司LaCha Fashion I Limited拟出资2080万欧元收购VIVARTE SAS持有的NafNaf SAS 40%股权。资料显示,NafNaf SAS于1973年在法国创立,主要从事女装产品及配饰销售。公司在法国、西班牙、比利时及意大利等地区共拥有494家门店,其中法国216个,海外278个。

拉夏贝尔称,通过投资国际服装品牌,将丰富公司品牌组合,推行公司多品牌战略,有利公司与国际品牌共享产品企划、时尚设计、供应链管理、终端渠道等资源,且提升了NafNaf SAS拓展中国市场的可行性。

拉夏贝尔在2017年年报中称,公司将通过投资并购进军海外市场,同时将国外高端的产品和品牌引入国内,并通过多品牌差异化战略,打造多元化多品牌运营体系。2018年公司将通过收购国内外优秀的品牌和公司,丰富公司的产品线,扩大市场覆盖区域。

案例三:森马服饰“联手”北美THE CHILDREN’S PLACE

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